【證券日報】“鏗鏘玫瑰”吳佩芳:堅守實業報國初心使命 實現高鐵核心零部件國產替代
2021-03-09
“我是做技術出身的,心中一直有一股情懷,就是要解決關鍵技術的‘卡脖子’問題,實現國產替代。”談及48歲時創立天宜上佳的初衷,目前已經60歲的吳佩芳對《證券日報》記者如是說道。
如今,天宜上佳是高鐵“復興號”制動閘片的第一方案供應商,其自主研發生產的高速列車制動閘片打破國外壟斷,填補了國內空白,實現了國產替代。在吳佩芳看來,對于創業,年齡和性別從來都不是限制,最重要的是強烈的使命感和責任感。
不因性別自我設限
吳佩芳學的是材料專業,一輩子都在和技術打交道,從畢業后分配到北京摩擦材料廠,一直做到代廠長,后擔任北京超硬材料廠廠長、北京上地硬質合金工具廠廠長和北京上佳合金有限公司總經理。2009年,吳佩芳創立天宜上佳,到如今已經在材料行業摸爬滾打了40余年。
“雖然是一名女性,但是從專業角度來說,做企業的時候我從來就沒有離開過技術。到了一個工業企業,如果下一線嫌臟,干活嫌累,本身就離工作相去甚遠了。如果因為你是女性就遠離這些,那說明你本身就不適合這個工作。我認為真正從事工作的時候,不要因為性別而自我設限,這會影響個人的成長和進步。”吳佩芳說。
吳佩芳坦承,自己在工作中是雷厲風行的,在一些戰略的落地和專業的討論上比較強勢,并且不怕苦不怕累。在技術方面,看到設備的質量不行,效率不高,她會主動提出來并帶人去琢磨:為什么質量不行?怎樣才能提高產品性能的穩定性?怎樣才能提升設備工作效率?這樣的做事風格一直伴隨著她的職業生涯。
吳佩芳還記得,自己還是一個初出茅廬的技術員時,當時看到工廠里的滾齒機受工裝限制效率太低,她就果斷提出來進行技術改造,最終讓設備工作效率提升了約30%。天宜上佳成立初期,他們面臨一個連續熱處理設備的技術選擇問題,由于有了此前10多年的飛機剎車片的制造經驗,吳佩芳果斷拋棄了傳統爐的方案,深入到一線,帶人進行大量實驗驗證,最終設計出半自動連續爐。隨著科技不斷進步,2016年的時候,吳佩芳又開始有了建造無人生產線的念頭。經過幾年的調研與實施,2020年11月,天宜上佳首條高鐵粉末冶金制動閘片無人生產線已正式啟用。
“表面上看是性格的事,但是其實骨子里是責任感和使命感。我個人覺得我的責任感與使命感還是非常濃厚和強烈的。”吳佩芳說,自己愿意不斷嘗試,并不懼怕自我否定。“當你在現實中不斷摸爬滾打,積累了大量來自一線的一手經驗和數據的時候,你做決定就已經和性別沒有關系了。有先進的理念,有積極的自我否定意識,有充分的試驗驗證數據,再加上科學技術的支撐,這個時候無論你是男性還是女性,只需要積極地去做就行了。”吳佩芳說。
60歲創業激情仍不減
創立天宜上佳時,吳佩芳已經48歲。彼時,她在材料領域可以說已經小有成就,但她決定,在高鐵行業快速發展但在當時關鍵技術還面臨嚴重“卡脖子”問題的時候,回歸到制動老本行,切入到高鐵制動閘片領域。
“四十不惑,五十而知天命。那個時候的我已經有了無意識的戰略概念,對未來的危機感和判斷應該遠高于二三十歲的時候。”吳佩芳回憶道,2008年,北京到天津的高鐵開通,當時第一批車型零部件基本都還是依賴進口。“一定要生產出我們自己的制動閘片!”吳佩芳相信,從技術上自己有這個能力。而從自身的情懷來說,她認為自己有這樣的使命和擔當去解決國產替代的問題。
如今,十二年過去,天宜上佳已經成長成為國家高新技術企業及中關村高新技術企業,并于2019年成為首批科創板上市企業。目前公司共獲得10張CRCC產品認證證書,產品遍布32個動車組車型,是目前持有CRCC核發的動車組閘片認證證書覆蓋車型最多的國產廠商,產品已經覆蓋國鐵集團下屬全部18個鐵路局。
近日,天宜上佳公告,擬出資2.13億元收購成都瑞合科技有限公司股權并對其進行增資,開啟在航空產業鏈的布局。由此,天宜上佳的的產品戰略也將更趨立體,不僅局限于軌道交通領域,而將延伸覆蓋至航空航天、汽車、船舶等現代交通領域的方方面面。
“對我來說,天宜上佳已經不再是一家單一的公司,而是發展成了一個集團公司,它旗下還有好幾家公司。12年過去,我仍然保持著創業初心和使命感、責任感,創業的激情仍然不減。”吳佩芳說道。
母親角色關愛員工
吳佩芳的朋友圈里,每天清晨都會發一組健身的記錄,年近60歲的她,幾乎每天都完成健步走和一字馬橫叉。
“現在如果有一天不打卡我倒覺得不正常,這是一個習慣的建立;另一方面,做企業來說也是以身作則。我從來不會因為年齡大,因為是女性,而可以放棄一些什么,不做什么。”吳佩芳笑言。
唯獨當談到自己作為“母親”這一身份時,吳佩芳柔軟了下來。“不管平時再怎么強勢,但是在一些人文關懷的細節方面,作為母親的特性會不由自主的流露出來。我自己是一位母親,公司的員工和自己女兒年齡差不多大,會發自內心想關心他們。”
比如在辦公園區環境上,吳佩芳要求給員工提供格外干凈的工作生活環境;公司有專門的愛心基金,員工遇到困難了,無論是自身還是家人,都可以申請;她很關心員工的身體健康,甚至將各種健康指標納入到非正式的員工考核指標,碰到“超重”的員工會督促減重,幫助大家樹立健康良好的個人形象。
“天宜上佳有很多80后,90后擔任中堅力量,這也是天宜上佳的特色。工作上我確實特別嚴厲,但一旦轉到生活角度,更多的還是關愛,對他們的人生規劃也更多是鼓勵,他們在這個平臺也成長得很快。”吳佩芳告訴記者,公司內部已經培養起四位法人總經理,都是從這個團隊一步一步成長起來的。